2022年3月(yuè)25日，公司2021年度工作會議(yì)在合肥基地三樓會議(yì)室召開。會議(yì)的(de)目的(de)是總結2021年度工作所取得(de)的(de)成績，深刻剖析公司經營管理(lǐ)中存在的(de)問題及不足，并圍繞公司确定的(de)2022年經營目标任務提出2022年詳細的(de)工作思路與計劃。公司領導班子、各部門負責人(rén)及其他(tā)合肥基地中層管理(lǐ)人(rén)員(yuán)參加了(le)現場(chǎng)會議(yì)，中山、福州和(hé)東莞三個(gè)基地負責人(rén)通(tōng)過視頻(pín)同步參會。會議(yì)由總經理(lǐ)賈慶浩主持。

 首先，各部門負責人(rén)對(duì)過去一年的(de)工作進行了(le)總結彙報，主動查找工作中存在的(de)問題和(hé)不足及應對(duì)措施，并提出意見、建議(yì)。随後，各部門分(fēn)管領導對(duì)本部門工作做(zuò)出分(fēn)析總結，并對(duì)2022年重點工作安排提出要求。最後，公司總經理(lǐ)作2021年度總經理(lǐ)工作報告。

會上，賈慶浩總經理(lǐ)全面總結了(le)公司2021年的(de)工作，深刻分(fēn)析了(le)當前的(de)形勢，部署了(le)2022年重點任務和(hé)工作安排。他(tā)指出，2021年是公司踐行戰略轉型升級的(de)關鍵之年，公司堅定“立足海工，聚焦海上風電”的(de)發展戰略，研判行業動态、競争格局及未來(lái)發展趨勢，繼續加強與文船重工、馬尾造船等的(de)深度合作，營收規模繼續擴大(dà)，盈利能力進一步提升，管理(lǐ)體系建設逐步完善，安全管理(lǐ)、科技創新、信息化(huà)建設工作有序推進，實現了(le)公司整體平穩向好發展。他(tā)強調，2022年，是公司搶抓新機遇、實現新發展的(de)重要一年。圍繞全年生産經營總體目标，公司将把提升企業發展質量和(hé)效益作爲重點，加快(kuài)推進新基地建設，繼續深化(huà)與文船、馬船的(de)合作，狠抓安全生産管理(lǐ)，加強人(rén)才隊伍、科技創新和(hé)企業文化(huà)建設，助力公司發展邁上新台階。

總經理(lǐ)賈慶浩總結發言

2022年，站在新的(de)起點，我們需以一往無前的(de)勇氣、革故鼎新的(de)銳氣、不懈奮鬥的(de)朝氣，全力以赴，實現公司更好更快(kuài)的(de)發展。