2024年3月(yuè)30日，紫金股份2023年度工作會議(yì)在珠海召開。公司經營管理(lǐ)層、各部門負責人(rén)及副經理(lǐ)以上中層管理(lǐ)人(rén)員(yuán)等30餘人(rén)參加了(le)此次會議(yì)。會議(yì)全面總結了(le)2023年各項工作完成情況，科學部署了(le)2024年重點工作。

會議(yì)由執行總裁賈慶浩主持。首先，各部門負責人(rén)依次詳細彙報了(le)本部門2023年工作情況，重點分(fēn)析了(le)存在的(de)問題及不足，并提出了(le)建設性的(de)解決措施。公司經營管理(lǐ)層認真聽(tīng)取了(le)彙報，重點關切了(le)各生産基地重大(dà)訂單執行過程中的(de)安全、技術、設備、質量等問題，現場(chǎng)提出了(le)改進方案。

随後，執行總裁賈慶浩代表公司經營管理(lǐ)層做(zuò)了(le)年度總結報告。從産銷目标、産能布局、企業管理(lǐ)、經濟指标等方面全面總結了(le)公司2023年度生産經營情況，深刻分(fēn)析了(le)當前國内外行業及市場(chǎng)形勢。他(tā)指出，在海上風電行業發展節奏放緩、國内經濟形勢曆經三年疫情後曲折恢複的(de)背景下(xià)，公司仍然實現了(le)各項經營指标的(de)增長(cháng)，這(zhè)是值得(de)欣喜的(de)，但欣喜之餘我們也(yě)要看到公司發展中存在的(de)不足。并從加快(kuài)推進基地建設、拓展海内外市場(chǎng)、進一步提升管理(lǐ)能力、降本增效等方面詳細安排部署了(le)公司2024年重點工作。

會議(yì)最後，總裁邱雲代表公司董事會對(duì)公司各部門、各級管理(lǐ)人(rén)員(yuán)在過去一年中的(de)各項工作給予了(le)充分(fēn)的(de)肯定。他(tā)認爲，卡脖子、卡瓶頸問題既是挑戰，更是機遇，重點是如何在機遇和(hé)挑戰中不斷進行技術創新、提升管理(lǐ)水(shuǐ)平、進一步提高(gāo)企業競争能力，這(zhè)也(yě)是公司各級管理(lǐ)人(rén)員(yuán)應當思考的(de)問題和(hé)工作的(de)方向。他(tā)表示，要堅持公司的(de)發展戰略不動搖，全體員(yuán)工要上下(xià)同心，以實現公司整體生産經營目标爲導向，切實增強工作責任感和(hé)全局意識，紮紮實實完成全年各項工作任務，全面實現2024年奮鬥目标。

公司2023年度工作會議(yì)的(de)圓滿落幕，既爲珠海基地順利實現投産開局鋪路，也(yě)爲公司2024年全局工作打開新思路提供新方向，相信在公司全體員(yuán)工的(de)共同努力下(xià)，一定能夠順利完成2024年工作目标。